总经理新春致辞

日期: 2010-2-10

各位朋友:

金牛奋蹄刚离去,龙腾虎跃又一年。充满生机活力与希望的2010年已经到来,值此新春来临之际,我谨代表公司全体员工向所有关心和支持火炬火花塞公司的朋友们表示衷心感谢!同时恭祝大家新春快乐,阖家安康!

    刚刚过去的2009年是艰辛难忘的一年,经营形势艰难险恶,全球经济萧条,出口导向型企业严重受挫,摩托车和小型汽油机产销量大幅下降。但在我们全体员工的不懈努力下,我公司仍然取得了产销量达1亿只,各项经济指标持续增长,45%的产品出口北美和亚太地区的良好业绩,又一次夯实了国内第一,国际第六的行业地位。公司电器产品高压线、点火线圈均实现了20%以上的增长;新产品起动机和发电机在公交系统也呈现出良好的发展势头。

    这一年,我们狠抓了基础管理,全面推进精益生产,通过不断地“自我改进,自我完善”,已取得阶段性成果;

    这一年,我们在维修市场、主机市场和出口市场上均实现了新的突破,且结构不断优化;

    这一年,我们以领军优势成为行业标准的制定者,并成为国家标准化委员会火花塞分技术委员会的主任委员和秘书长单位;

    这一年,我们再次获得全国百家优秀汽车零部件供应商,全国公交系统十佳优秀供方会员单位和沈阳三菱等多家主机厂优秀供应商荣誉称号……

    2009年已经过去,翻开2010年崭新的一页,更多的机遇与挑战在等待着我们。随着全球经济的逐渐复苏和中国汽车工业的持续增长,公司将迎来新一轮发展机遇。但是我们更要看到,经过一年的市场蛰伏和磨砺,国内外众多伺机等待市场时机的企业将被迅速激活,高端市场上,跨国公司不断加大对中国市场的运作力度;而低端市场上,迅速崛起的生产厂家由于受出口的影响必将转向国内市场的争夺,这一切将构成对公司的威胁与压力,对此,我们要有足够的认识和准备。市场竞争,不进则退,百年名企一夜之间轰然倒塌的例子并不鲜见,因此,我们绝不能在行业领先的地位上盲目乐观。网络经济下,大的不一定能击败小的,快的才会击败慢的。面对进口品牌的不断冲击和纷繁复杂的竞争态势,我们要有敏锐的市场洞察力,快速反应,赢得先机。

    2010年我们要继续加强基础管理工作,理顺、协调好生产、管理及各方面关系,要进一步强化质量意识和市场意识,提升产品品质,加快新产品、新品牌的生产研制和市场开发,将火炬品牌更广、更深地植入用户心中。

    新的一年已经到来,这将是一个充满变数的年份,一个快鱼击败慢鱼的年份,机遇与挑战并存,希望于压力同在。让我们振奋精神,抓机遇保市场,抢商机促订单,上下同欲,朝着既定的目标——世界第三而全力以赴,再创奇迹!
                                                                           总经理: 陈光云
                                                                           2010 年 2 月 9 日



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